工程項(xiàng)目管理的用處是合理的對在建工
程進(jìn)行管理，讓所有環(huán)節(jié)的開展都保持正常，
讓工程按時(shí)完成任務(wù)，但是在現(xiàn)在這個(gè)信息化
的時(shí)代，之前的項(xiàng)目管理無法為工程建設(shè)提供
很好的服務(wù)，所以我們應(yīng)該在項(xiàng)目管理中使用
計(jì)算機(jī)技術(shù)，讓管理得到創(chuàng)新，這不但提高了
工作效率以及管理水平，還給企業(yè)帶來了不小
的經(jīng)濟(jì)效益，但是在應(yīng)用中也發(fā)現(xiàn)了問題，為
了讓計(jì)算機(jī)技術(shù)在項(xiàng)目管理中得到應(yīng)用，本文
進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，以期對項(xiàng)目管理提供一些
幫助。
1 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)以及工程項(xiàng)目管理的
介紹
計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)是通過計(jì)算機(jī)的功能和
軟件，來提高我們的工作效率和質(zhì)量，隨著計(jì)
算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，各行各業(yè)都引入了計(jì)算
機(jī)技術(shù)，甚至在工程建設(shè)這個(gè)行業(yè)也是這樣。
工程項(xiàng)目管理就是對工程施工整個(gè)過程
進(jìn)行系統(tǒng)的、有針對性的，有效合理，檢查和
監(jiān)督真?zhèn)�過程的管理工作，這幾年，我國在工
程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)一批研究人員，通過升級項(xiàng)
目管理工作，讓管理工程建設(shè)得到創(chuàng)新，計(jì)算
機(jī)技術(shù)的使用讓工程項(xiàng)目管理取得了很大的進(jìn)
展。
2 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的
問題
計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)
用有三個(gè)問題，分別是硬件、軟件和技術(shù)人員
這三個(gè)方面的問題。
2.1 硬件問題
對于計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)來說，計(jì)算機(jī)出現(xiàn)
計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
文/趙書庭
近年來，我國經(jīng)濟(jì)得到了飛
速發(fā)展，工程建設(shè)也得到了快速
的發(fā)展，工程建設(shè)推動(dòng)著城鎮(zhèn)化
的建設(shè)，與此同時(shí)計(jì)算機(jī)技術(shù)在
各行各業(yè)也得到了廣泛的使用，
特別是在項(xiàng)目管理上，這可以在
項(xiàng)目管理上提高效率，也可以在
項(xiàng)目管理上得到創(chuàng)新，讓工程建
設(shè)的質(zhì)量得到保證，本文針對計(jì)
算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中
的應(yīng)用進(jìn)行了簡單的介紹，尋找
應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題，研究一
些技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，
希望本文可以促進(jìn)工程項(xiàng)目管理
的進(jìn)步。
摘
要
硬件問題很普遍，保護(hù)計(jì)算機(jī)的硬件是開展工
程項(xiàng)目管理工作的前提，計(jì)算機(jī)的硬件一般包
括機(jī)身和機(jī)身之外的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對于計(jì)算機(jī)應(yīng)
用技術(shù)來說，很多硬件問題可以使用錢來處理，
所以，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)
用很容易掌握，只需要按時(shí)檢驗(yàn)和更換設(shè)備就
行。
2.2 軟件問題
計(jì)算機(jī)軟件主要是指系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟
件，計(jì)算機(jī)的運(yùn)行和工作與系統(tǒng)軟件有關(guān)，只
有系統(tǒng)軟件可以正常使用才能使計(jì)算機(jī)正常運(yùn)
行，無論什么計(jì)算機(jī)都要有軟件來支持其運(yùn)行，
如果沒有軟件的支撐，計(jì)算機(jī)就會(huì)癱瘓，所以，
計(jì)算機(jī)軟件問題是很嚴(yán)重的問題，對于計(jì)算機(jī)
應(yīng)用技術(shù)有著很重要的作用。工程項(xiàng)目管理中
的軟件問題，一般是應(yīng)用軟件，因?yàn)閼?yīng)用軟件
功能比較有限，對于工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用軟
件來說，必須定時(shí)更換，讓軟件可以正常使用。
2.3 技術(shù)人員問題
根據(jù)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中
的應(yīng)用，工程項(xiàng)目管理人員有著較高的要求，
這要求工程項(xiàng)目管理者必須是熟悉工程項(xiàng)目管
理方面的知識(shí)，并熟練計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的相關(guān)
工作，要有多樣化的人才，但是現(xiàn)在，在工程
項(xiàng)目管理工作中，要想找到這種類型的多樣化
人才很難，所以，處理多樣化人才稀少這種問
題是處理計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中存
在問題的中心。
3 計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理的推廣
3.1 辦公室自動(dòng)化的推廣
在工程項(xiàng)目管理中，關(guān)于工程項(xiàng)目管理
中的數(shù)據(jù)和資料一定要進(jìn)行仔細(xì)的整理，雖然
這個(gè)過程很困難也很復(fù)雜，但是如果把計(jì)算機(jī)
技術(shù)應(yīng)用到工程項(xiàng)目管理中，能夠使用計(jì)算機(jī)
的軟件來處理項(xiàng)目的資料和數(shù)據(jù)，這樣復(fù)雜的
工作也會(huì)變得簡單，這樣既節(jié)省了工作時(shí)間，
又提高了工作效率。
3.2 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推廣
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)吸引了很多學(xué)者參與到
了討論和研究工作，發(fā)現(xiàn)有效的管理方法，也
可以利用建立的交流平臺(tái)，讓員工提一些有針
對性的建議，這樣可以給員工一種主人的感覺，
也可以優(yōu)化管理對策。此外，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
能夠在工程的開始階段利用模擬對應(yīng)信號做好
工程建設(shè)工作，尋找工程開展過程中出現(xiàn)的問
題，減少安全事件的出現(xiàn)。在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)
營的時(shí)候，可以使用計(jì)算機(jī)技術(shù)收集生產(chǎn)需要
的數(shù)據(jù)，然后研究并得出對策，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)
效益。
3.3 多媒體技術(shù)的推廣
隨著多媒體技術(shù)的快速發(fā)展，它的推廣
范圍也在不斷擴(kuò)大，計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管
理中的應(yīng)用讓多媒體技術(shù)輕松走進(jìn)了工程項(xiàng)目
的管理工作中。多媒體技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中
的應(yīng)用讓工程項(xiàng)目的開展更加容易，可以合理
的對工程項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估，防止開展
項(xiàng)目的過程中出現(xiàn)更大的問題，此外，也可以
保證工程項(xiàng)目的管理走上規(guī)范化的道路。
3.4 使用工程項(xiàng)目管理軟件
工程項(xiàng)目管理包含的內(nèi)容很多，因此，對
工程項(xiàng)目進(jìn)行信息化管理這是一個(gè)比較復(fù)雜的
工作。如果工程項(xiàng)目管理工作的開展只有人工
進(jìn)行計(jì)算，那么這樣不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果，也
會(huì)浪費(fèi)很多人力、物力以及財(cái)力等資源，而且
問題依然得不到解決。因此，有關(guān)企業(yè)可以嘗
試著使用比較有針對性的工程項(xiàng)目管理軟件，
這樣可以幫助管理人員快速的開展數(shù)據(jù)計(jì)算、
工程圖紙繪畫、制定計(jì)劃、完善計(jì)劃等工作，
以及依靠工程項(xiàng)目管理中的計(jì)算機(jī)開展計(jì)劃，
根據(jù)實(shí)際的施工進(jìn)度，盡可能使用這些資源。
使用工程項(xiàng)目管理軟件，能夠減少工程項(xiàng)目構(gòu)
建成本，在這種情況下，保證工程項(xiàng)目的順利
開展，更大程度的提高工程項(xiàng)目管理水平和質(zhì)
量。
4 結(jié)語
綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)將計(jì)算機(jī)技術(shù)
應(yīng)用到項(xiàng)目管理中好處大于壞處，盡管在應(yīng)用
過程中會(huì)遇到一些硬件、技術(shù)人員、軟件等方
面的問題，但是如果我們能夠努力尋找各種辦
法進(jìn)行改善和增進(jìn)，處理了這些問題，那么我
們在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用就會(huì)更加方便，本文主
要講述了三個(gè)方面的應(yīng)用，我們可以發(fā)現(xiàn)計(jì)算
機(jī)應(yīng)用技術(shù)給我們帶來的便利，工程項(xiàng)目管理
水平的不斷進(jìn)步可以給工程項(xiàng)目帶來很多經(jīng)濟(jì)
效益，也可以給管理人員帶來有效的對策。
參考文獻(xiàn)
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作者單位
武警沈陽指揮學(xué)院 遼寧省沈陽市 110113