近些年，隨著建筑行業的快速發展，建
筑工程建設呈現規模擴大化、結構復雜化和信
息海量化特征，對項目管理工作提出極高的要
求，促使項目管理工作向著信息化方向發展，
實現對管理對象、流程和措施的信息化，構建
工程建設項目信息化體系，極大的提高了工程
的管理水平，降低施工中的各類風險，推動建
筑行業的平穩發展。
1 工程建設項目信息化集成管理的主要
內容
1.1 管理對象的信息化
管理對象的信息化是項目信息化基礎管
理的基礎。隨著建筑行業的發展，施工涉及到
的人員、材料、機械等資源的種類日趨多樣化，
總量不斷增加，給項目管理帶來極大的困難，
只能通過對管理對象的信息化，實現項目資源
管理的規范管理，提高管理的質量和效率，為
項目施工提供可靠的資源基礎。
1.2 信息集成化管理體系
建筑工程項目的信息化集成是項內容復
雜的系統性工作，牽涉到工程建設的方方面面，
進行管理工作必須依托先進的集成管理理論，
以信息技術為主要工具，構建高效的項目管理
信息系統，將建筑工程建設相關工作納入到信
息系統的管理范疇中，實現各施工單位和個人
的信息共享，加強相互之間的動態關聯，提高
工程項目管理的整體性。
2 建筑工程項目管理信息化集成存在的
主要問題
2.1 信息化建設缺乏統一的標準
工程建設項目信息化建設
文/鄧立軍 陳世杰
進入 21 世紀，信息技術成為
推動社會各領域發展的主要力量，
極大的提高了社會勞動生產率，
很大程度上，信息化程度已經成
為衡量行業、乃至國家的現代化
水平的重要標志。在此形勢下，
工程建筑項目的信息化已經成為
大勢所趨，是社會和行業發展對
工程建項目管理的基本需求。基
于此，本文對工程建設項目信息
化基礎策略展開研究。
摘
要
目前，建筑工程項目的信息化建設大多
局限于項目部或建筑企業內部，由建筑企業具
體負責各自的信息化建設。由于缺乏權威性的
統一標準，導致建筑企業在信息化建設方面存
在各行其是的問題，自行設置信息化建設的標
準，確定工作流程、定義數據標準等，導致信
息系統之間缺乏兼容性，僅能實現企業個體內
部的信息共享，無法與企業外部的工程參建單
位系統進行有效對接，嚴重影響建筑項目管理
的效率，現狀信息系統的作用和優勢。
2.2 信息存儲方式不合理
目前，建筑工程領域的信息存儲仍然以
紙質版為主，該種存儲方式能夠確保信息的真
實性，便于工程權責的界定。但是，由于建筑
工程施工的長工期、大數據特征，導致信息的
利用難度極大，需要從繁雜的數據中進行有用
信息的搜集。此外，由于工程施工單位的選擇
是全國、乃至全球范圍內進行的，導致參建單
位分散于各個地區，進行紙質版信息傳遞的效
率極低，影響信息的溝通效率。
2.3 信息集成技術落后
上文提及，國內建筑行業的信息化建設
處于各自為政狀態狀態，企業間的信息系統存
在不兼容情況，導致信息孤島大量存在，嚴重
影響信息的共享和溝通效率，對信息系統的功
能實現造成一定的影響。而且，建筑工程項目
管理在時空上具有連續性，工程施工單位之間，
施工的前后環節之間都存在千絲萬縷的聯系，
需要借助先進的信息集成技術實現不同企業間
的信息系統的有效集成，進而發揮信息集成系
統的優勢，實現集成化管理。這在當前條件下
是難以實現的，項目信息呈現多格式、分散特
征，信息系統過于專業化，具體到業務流程，
導致系統集成難度重重，無法實現信息的共享
和系統的互操作。
3 工程建設項目信息化集成管理的實施
策略分析
3.1 盡快出臺信息化基礎管理的標準體系
當前，建筑行業信息化基礎管理的主要
問題是信息化建設標準不統一，導致各行其是
的問題嚴重，造成工程相關單位之間的信息溝
通障礙。該問題的解決依靠企業自身是無法實
現的，需要提升到行業全局層面，借助國家立
法和行業標準的出臺，實現建筑項目信息化基
礎管理標準的統一，為建筑企業的信息化建設
提供統一的標準，實現信息格式、存儲方式和
工作流程的統一，規范信息化建設，實現信息
系統的標準化，消除建筑單位之間的系統壁壘，
實現信息資源的共享。
3.2 積極推進建筑企業的信息化建設
當前，許多建筑企業的信息管理工作仍然
沿用傳統的紙質版管理模式，效率低下，難以
滿足信息化條件下的建筑工程項目管理需要。
針對此情況，應該積極轉變企業管理者的管理
理念，使其認識到信息化建設的緊迫性和重要
性，給予信息化建設強有力的支撐，組建信息
化集成管理機構，給予必要的人員和資金支持，
推動建筑企業自身的信息化建設，構建滿足國
家、行業規范要求，符合企業自身管理需要的
信息系統。
3.3 提升建筑工程項目信息系統的安全防護水
平
眾所周知，建筑工程項目信息牽涉到巨
額資金的運用，信息的可靠性至關重要，是事
故追責的主要依據。正是基于此種考慮，紙質
版信息管理模式才能延續至今。要想改變該現
狀就必須從信息的安全防護水平入手，積極進
行電子印章的研究，提高印章的保密性，從而
實現對電子信息的安全防護，提高信息的保密
性和安全性，從而滿足項目管理對信息可靠性
的要求，實現項目信息系統的應用拓展。
4 結束語
總體來看，工程建設項目信息化集成管
理工作的實現需要長期的不懈努力方可實現，
應該從行業、企業兩級層面進行考慮，提高信
息系統的兼容性和安全性，滿足建筑企業對項
目信息系統的功能需要，實現系統應用范圍的
拓展，進而發揮項目管理信息系統的優勢，推
動項目管理的水平提升。
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作者單位
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