論文摘要：合作與競(jìng)爭是網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的主要形式。本文運(yùn)用博弈論的基本原理，構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新 網(wǎng)絡(luò)博弈模型，通過對(duì)博弈模型的分析，提出創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)之間進(jìn)行合作創(chuàng)新的條件，在此基礎(chǔ)上探討區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中促進(jìn)企業(yè)合作創(chuàng)新的建議。
　　 論文關(guān)鍵詞：創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)；協(xié)作與競(jìng)爭；博弈分析
　　1引言
　　區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)(regionalinnovationnetwork)是 近幾年來理論界、實(shí)業(yè)界和政府部門共同關(guān)注的熱點(diǎn)，這與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代背景直接相關(guān)。在這一時(shí)期，地方化特征明顯加強(qiáng)，資源更 加集中于那些具有良好創(chuàng)新環(huán)境的地區(qū)，學(xué)習(xí)與創(chuàng)新成為帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。為保持區(qū)域的獨(dú)特性和競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，人們更加重視挖掘區(qū)域特色的知識(shí)和技 能；為提高區(qū)域競(jìng)爭力和創(chuàng)新能力，人們更加重視營造根植于地區(qū)特色的區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)而競(jìng)爭與合作又是企業(yè)創(chuàng)新的重要形式，在日益激烈和復(fù)雜的競(jìng)爭環(huán)境中，眾 多企業(yè)和機(jī)構(gòu)之間形成一種既競(jìng)爭又合作的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和創(chuàng)新氛圍是創(chuàng)新本身的需要，也是網(wǎng)絡(luò)式創(chuàng)新的一個(gè)顯著特點(diǎn)。
　　區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是在區(qū)域創(chuàng)新系 統(tǒng)的基礎(chǔ)上提出來的。目前國內(nèi)外的學(xué)者對(duì)于區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的定義大致可以歸納為以下三個(gè)階段：(1)系統(tǒng)性創(chuàng)新的基本制度安排；(2)構(gòu)建學(xué)習(xí)型區(qū)域進(jìn)而推 動(dòng)創(chuàng)新的有效載體；(3)創(chuàng)新主體相互依存的集體學(xué)習(xí)環(huán)境。本文認(rèn)為區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是指地方行為主體(企業(yè)、大學(xué)、科研院所、地方政府等組織及其個(gè)人)之間 在長期正式或非正式的合作與交流關(guān)系的基礎(chǔ)上所形成的相對(duì)穩(wěn)定的系統(tǒng)區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的主要組成部分是某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)各種相關(guān)的企業(yè)，除此之外，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)還可 縱向延伸到銷售渠道和客戶，橫向延伸到提供互補(bǔ)品的供應(yīng)商。尤其重要的是，區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)還必須包括政府和其他機(jī)構(gòu)．如大學(xué)(研究機(jī)構(gòu))、各種中介服務(wù)機(jī)構(gòu) 等，也就是說，區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)實(shí)際上是由許多相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)以及各種機(jī)構(gòu)聽組成的區(qū)域共同體。
　　作為一種新興的創(chuàng)新組織模式，區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)具有 開放性、合作性、創(chuàng)新性、相互依存性等特性。綜合現(xiàn)有的文獻(xiàn)來肴．大多數(shù)文獻(xiàn) 都在集中討論區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的實(shí)質(zhì)及功能、區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建及創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的績效分析等。這些文獻(xiàn)都從外部對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行研究，而針對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部企業(yè)與企業(yè) 之奄"何合作、如何競(jìng)爭及協(xié)作需要滿足的策略等問題，較少有人研究，本文主要對(duì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部企業(yè)之問如何合作與亳爭進(jìn)干亍研究，并建立博弈模型．找出企業(yè) 協(xié)作創(chuàng)新的條件。
　　2博弈的基本模型
　　在區(qū)域西網(wǎng)絡(luò)中有很多同質(zhì)企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)，合作關(guān)系可以發(fā)生在兩個(gè)企業(yè)之間，也 可能發(fā)生在多個(gè)企業(yè)之間，還可能是大學(xué)或科研機(jī)構(gòu)之問。為了研究問題的方便，我們簡化為兩個(gè)企業(yè)的關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部各主體之問的協(xié)作與競(jìng)爭是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過 程，電是一種不斷的選擇過程，而在這些過程中存在兩種基本狀態(tài)——合作與不合作。
　　2．1博弈基本假設(shè)
　　假設(shè)1：假設(shè)企業(yè)A和企 業(yè)B進(jìn)行合作創(chuàng)新，每一次合作的總投入為I(包括人力、物力、財(cái)力及技術(shù)資源等要素投入，均用貨幣進(jìn)行折算)；其中企業(yè)A投入的所占的份額為n，企業(yè)B投 入的所占的份額為b，則a+b=1。
　　假設(shè)2：設(shè)企業(yè)A采取合作的概率為P，相應(yīng)地采取自私行為的概率為1一P；企業(yè)B采取合作的概率為q， 相喧地采取自私行為的概率為1一q。
　　假設(shè)3：如果合作雙方相互信任．則企業(yè)采取合作行為．設(shè)企業(yè)合作創(chuàng)新的收益為，按投入比例分配．其收益 R的大小與創(chuàng)新的合作效應(yīng)系數(shù)(k>0)正相關(guān)；如果企業(yè)A、B都不互相信任，雙方都采取自私行為，則認(rèn)為沒有任何合作，創(chuàng)新也就不會(huì)產(chǎn)生任何收 益，此時(shí)雙方的支付都為0；如果企業(yè)A合作，企業(yè)B不合作．可以認(rèn)為企業(yè)A的投入完全被企業(yè)B獲得，并導(dǎo)致今后不再合作，反之亦然。
　　假設(shè) 4：設(shè)企業(yè)A．B之問的合作是受一種正反饋激勵(lì)，用表示，合作的次數(shù)越多，合作就越默契。合作受到的激勵(lì)具有累積性，存在一種時(shí)問傳導(dǎo)的正向共同運(yùn)動(dòng)(PositiveCo— movement)，每一次合作的成功都會(huì)原來的基礎(chǔ)上受到一次正的激勵(lì)越大，合作效果就越好，收益就越大。

　　2．2構(gòu)建支付距陣
　　根據(jù)以上假設(shè)，可以構(gòu)造出企業(yè)A、 B在第n(n為合作次數(shù))次合作創(chuàng)新時(shí)的支付矩陣，見圖1

　　下面從自然角度進(jìn)一步分析企 業(yè)A的行為及支付，有四種情況：
　　第一種情況，當(dāng)企業(yè)A與企業(yè)B均合作時(shí)，企業(yè)A的支付矩陣為其投入比例所得的收益份額。

 
　　第二種情況，當(dāng)企業(yè)A合作、企業(yè)B不合作時(shí)，企業(yè)A的支付矩陣為0。

　 　第三種情況，當(dāng)企業(yè)A自私，企業(yè)B合作時(shí)，企業(yè)A的支付矩陣為企業(yè)B投入的損失。

　　第四種情況，企業(yè)A，B均不合作時(shí)，企業(yè)A的支付為0。

　 　3基于博弈模型的合作創(chuàng)新條件分析
　　下面分別討論企業(yè)A和企業(yè)B選擇合作時(shí)應(yīng)該滿足的條件。
　　3．1企業(yè)A合作創(chuàng)新條件分析
　 　從企業(yè)A的角度考查支付函數(shù)，此時(shí)企業(yè)A對(duì)自己的行為具有完全信息，而對(duì)企業(yè)B有不完全信息。企業(yè)A是選擇合作還是不合作，關(guān)鍵就在于它選擇合作時(shí) (P=1)的期望支付與選擇不合作時(shí)(P=0)期望支付之差的大小。顯然，

　 　由此可以看出企業(yè)A選擇合作的條件為，根據(jù)式(5)，必滿足：

　 　分析式(6)可以得出：
　　第一，當(dāng)一定時(shí)，如果k較大，n可以相對(duì)較小；如果k較小，則要求。相對(duì)大。由此得出企業(yè)A選擇合作的第一個(gè)條件：當(dāng)創(chuàng)新的合作效益比較 大，即預(yù)期的創(chuàng)新收益比較大時(shí)，企業(yè)A即使在創(chuàng)新過程中主動(dòng)性(指該企業(yè)所占投入比例的大小和按投入比例分配所得到的相應(yīng)創(chuàng)新收益比例的大小，下同)較 小，也愿意采取合作行為；當(dāng)創(chuàng)新合作效益較小時(shí)，在創(chuàng)新過程中只有企業(yè)A的主動(dòng)性較大時(shí)，它才愿意采取合作。
　　第二，當(dāng)k一定時(shí)，如果比較大，a可以相對(duì)較小；如果較小，則要求a相對(duì)較大。可以得出第二個(gè)合作條件：當(dāng)合作次數(shù)較多，建立一種信任關(guān)系以后，即使在創(chuàng)新過程中企業(yè)A的主動(dòng)性較 小，它也愿意合作；當(dāng)合作次數(shù)減少時(shí)，企業(yè)之間還沒有相互了解，缺乏信任時(shí)，在創(chuàng)新過程中只有企業(yè)A的支配性較大時(shí)，它才愿意選擇合作。
　　 3．2企業(yè)A、B共同合作策略分析
　　從企業(yè)B的角度分析。從理論上來講，對(duì)局企業(yè)B的博弈行為與企業(yè)A的博弈行為在相同策略環(huán)境下的理性選擇 方式相同，因此，如同推導(dǎo)式(6)一樣，同理可得企業(yè)B愿意合作的條件：
所 以，企業(yè)A、企業(yè)B同時(shí)愿意合作的條件為:

從圖3可以看出，在a+b=1的直線上，區(qū)間[D，E]為A、B兩對(duì)局企 業(yè)同時(shí)選擇合作時(shí)的條件區(qū)間。[D，E]區(qū)間的長短與相關(guān)，越大，則越小，而[D，E]區(qū)間將越大。另一方面，D、E都沿直線a+b=1向?qū)Ψ窖由欤�顯然有圖解可以證明，只有在 a=b=1／2時(shí)，即在點(diǎn)，當(dāng)兩個(gè)企業(yè)對(duì)等投入、對(duì)等承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)等風(fēng)向創(chuàng)新收益時(shí)，雙方才最有長期或重復(fù)合作的愿望。由此， 我們得出第三個(gè)合作條件：對(duì)等投入有利于合作。
　　另外，我們將式(5)對(duì)q求偏導(dǎo)數(shù)可得：

式(9)表明，是q的增函數(shù)。我們可得第四個(gè)合作條件：企業(yè)A的合作愿望隨著對(duì)局企業(yè)B采取合作行為的慨率q增大而增加。由此，可以看出企業(yè) A、B之間的信任度越高，他們之問的合作就越穩(wěn)定。
　　4結(jié)論與建議
　　區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)的創(chuàng)新行為實(shí)際上是行為主體的動(dòng)態(tài)策略過程，各行為主體 基于追求自己的利益的目的，貢獻(xiàn)各自的創(chuàng)新資源而協(xié)作創(chuàng)新。根據(jù)前面的分析，認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面來促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)合作創(chuàng)新：
　　4．1提高預(yù)期的合 作效應(yīng)
　　預(yù)期的合作效應(yīng)系數(shù)k越大，網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)合作愿望就越強(qiáng)。因此，可以提高k值來改變企業(yè)間的合作態(tài)度。提高預(yù)期的合作效應(yīng)系數(shù)有以下 途徑：一是改進(jìn)合作方式，二是改善合作的結(jié)構(gòu)，三是重視合作過程中的溝通，四是加強(qiáng)合作過程的管理。
　　4．2增加信任，提高合作次數(shù)
　 　信任是一種新的創(chuàng)造財(cái)富的“社會(huì)資本”。通過信任可以降低網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)的交易成本，為企業(yè)合作創(chuàng)新提供動(dòng)力。創(chuàng)新主體合作次數(shù)n越大，企業(yè)之間就越能夠相 互了解、相互信任，從而形成一種默契，減少了策略的不確定性，進(jìn)而逐步建立穩(wěn)定、長期的合作伙伴關(guān)系。
　　4．3提高合作的積極性，即增大激勵(lì) 因子
　　激勵(lì)因子越大，企業(yè)越有合作愿望。我們應(yīng)該從加強(qiáng)合作雙方信息交流、建立公平機(jī)制、培育良好的合作環(huán)境等方面提高值。創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)通過各種正式與非正式的方式進(jìn)行交流，從而實(shí)現(xiàn)知識(shí)的流動(dòng)，而這種信息的互動(dòng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新尤為重要。
　 　4．4協(xié)調(diào)合作平等關(guān)系
　　喬爾·布利克和戴維·厄恩斯特研究認(rèn)為，“合作關(guān)系越平等，前景就越光明”。他們通過實(shí)證研究得出這樣一條結(jié)論： 成功率最高的是權(quán)益各占50％的合作關(guān)系。而我們所構(gòu)造的合作競(jìng)爭模型可以從理論上證明：當(dāng)a=b=1／2時(shí)，兩個(gè)對(duì)局企業(yè)A、B之間最有可能采取合作創(chuàng) 新行為。因此，我們應(yīng)該努力創(chuàng)造條件，使主體對(duì)等投入、對(duì)等承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)等分享創(chuàng)新收益。